马氪心语:团队打天下,管理定江山

【导读】   一家公司无论大小,团队合作和制度是必须要的
  没有主心骨的队伍打不成胜仗  没有约束力的制度等于空架子
  制度是绝情的,管理的无情的,执行是合情的
  1、管理

   一家公司无论大小,团队合作和制度是必须要的


  没有主心骨的队伍打不成胜仗

  没有约束力的制度等于空架子

团队合作与管理协调

  制度是绝情的,管理的无情的,执行是合情的


  1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

  2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

  3、不是没办法,而是没有用心想办法,用心想办法,一定有办法,迟早而已。

  4、结果不好,就是不好。

  5、取是能力,舍是境界。

  6、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。

  7、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

  8、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。

  9、先计划再行动,先策划再沟通。


  10、要多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。


  11、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。

  12、没有执行力,就没有竞争力。

  13、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

  14、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二;

  15、执行力不讲如果,只讲结果。

  16、不看错不错,只求好不好。

  17、习惯于缺点是最大的缺点。

  18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

  19、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。


  20、如果没有想法,就没有结果。


  21、行动不及时是因为痛苦达不到。

  22、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

  23、不需要你看到别人没有用,要指望别人需要你。

  24:不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

  25、沟通重在换位思考。

  26、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

  27、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性的汇报,而要陈述性的汇报。

  28、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

  29、敢于负责任,才能担重任。


  30、简单的才是有效的。


  31、做好时间管理,做自己的主人。

  32、宣贯的密度  力度=执行的深度 高度

  33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

  34、理念变,天地变;理念不变,原地转。

  35、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。

  36、做企业、世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

  37、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

  38、凡事都有三种以上的解决方法。

  39、若要如何,全凭自己。


  40、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。


  41、一错再错不是能力问题,而是态度问题。

  42、每天三件事、必须做的事,应该做的事,可以做的事。

  43、改变是痛苦的,不改变更痛苦。

  44、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

  45、以上一级的组织目标为方向、用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。

  46、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。

  47、舒服的,往往是退步的。

  48、不谋全局者不足谋一域。

  49、细节决定成败。


  50、境界决定世界。

 


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